Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011)

Материал из 0x1.tv

Версия от 15:29, 31 августа 2021; StasFomin (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

Аннотация

Докладчик
Дмитрий Лайер.jpg
Дмитрий Лайер


Все больше компаний подходит к черте, за которой заканчиваются дивиденды от лихих идей 200х годов. Мир изменился, во всех известных сферах IT-бизнеса наблюдается жесткая конкуренция. ИТ-компании вынуждены нервно искать инновации, часто бездумно вкладывая деньги, словно при игре в русскую рулетку «вдруг повезет и я сорву куш».

В нашей компании (как и в Google, Facebook, Amazon, Apple, SAP и т.д.) мы решили свернуть с проторенного пути и использовали новую технику сбора и анализа знаний — Innovation Games. В своем докладе я поделюсь опытом проведения сессий стратегического планирования развития компании посредством инновационных игр, а так же расскажу о нюансах ведущих к успеху или провалу данного начинания.

Видео

На докладе произошли некоторые накладки (в частности, были перепутаны слайды).

Но есть исправленная версия доклада (озвученный скринкаст).

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.



Презентация

Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011).pdf


Примечания и отзывы

тема интересная но подана, была как-то уныло, докладчик бубнил про себя и народ в зале чатился в твиттере, смотрел хабру и вобще не был заинтересован. Не слушающий докладчика народ - довольно неплохой показатель интересности доклада. ©







Plays:0   Comments:0