Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
== Тезисы ==
<latex>== Опыт миграции на LibreOffice в Консорциуме «Кодекс» ==

В 4-м квартале 2015 года в консорциуме «Кодекс» было завершено обучение 30\ % сотрудников применению LibreOffice (LO) в
порядке реализации рамках проекта миграции на свободный офисный пакет.  
Обучение проводилось в режимеформате экспресс-курсов (6
 часов), направленныхориентированных в основном на освоение LO Writer.  
В 4-м квартале 2016 года была проведена инвентаризация
применения использования офисных пакетов на рабочих местах сотрудников Консорциума.

В результате=== Результаты обследования ===
Было проанализировано '''415 рабочих мест (РМ) было выявлено, что '''.  
Результаты:
* '''12\% сотрудников % сотрудников''' используют LibreOffice в качестве основного офисного пакета
используют LibreOffice,;  
* остальные используют в качестве основного офисного пакета Microsoft Office (MSO) различных
 версий;  
* небольшая часть  вовсе (за исключением отдельных сотрудников, вообще не использующих никакиеиспользует офисные пакеты).

Среди причин применения MSO в качестве основного офисного пакета выявлены следующие.

\begin{enumerate}
\item Отсутствие.

=== Причины сохранения Microsoft Office ===
Выявлены четыре основные категории причин продолжения использования MSO:

# '''Нет знаний'''  отсутствие информации о наличии LO на РМ или о его возможностях LO (в частности, сохранение и чтение форматов MSO
совместимости с форматами MSO 97-2003 и MSO 2007-2013) (категория «Нет знаний»).
\item Привычка (  
# '''Привычка'''  наработанные приёмы) использования работы в MSO или автоматическое открытие файлов форматов MSO средствами MSO
(категория «Привычка»).
\item Проблемы текстовых документов, электронных таблиц и презентаций при обработке документов, полученных
других пользователей или внешних контрагентов (партнёров), ошибки.  
# '''Совместимость'''  проблемы при обмене документами св файлах PDF (категория «Совместимость»).
\item Производственная необходимость, включающая следующие фа\-кторы, явно указанные пользователями (категория
«Производственная необходимость»)

\begin{enumerate}
\item РазработкаMSO, искажения верстки PDF.  
# '''Производственная необходимость'''  объективные факторы, связанные с рабочими задачами:
## разработка продуктов для клиентов, заведомо использующих исключительнотолько MSO (в частностинапример, госоргановы)
\item Тестирование;
## тестирование взаимодействия продуктов с различными версиями MSO
\item Обеспечение поддержки;
## поддержка формата mhtMHT для всего жизненного цикла подготовки ононлайн-лайн справки продуктов Консорциума
\item Обеспечение ;
## работа с файлами по протоколу WebDAV («облачное» хранилище)
\item Обеспечение обработки текстовых документов и файлов электронных таблиц макросами
\item Интеграция ;
## использование макросов в документах и таблицах;
## интеграция панелей инструментов продуктов Ккомпании и продуктов конкурентов;
## интеграция в окно офисного пакета
\item Интеграция с внутрикорпоративныенними информационными системами.
\end{enumerate}
\end{enumerate}

=== Структура распределениявыявлено несколько категорий ===
* '''Нет знаний  2 %''' пользователей;  в качестве основного или дополнительного офисного
пакета. Список условных названий таких причин следующий:

\begin{itemize}
\item «Нет знаний»
\item «Привычка»
\item «Совместимость»
\item «Производственная необходимость».
\end{itemize}

Категория «Нет знаний» (2\%) является достаточно малочисленной и пользователи из этой категории потенциально
 перераспределяются в другие категории.  
* '''Привычка  остальными тремя категориями.

Пользователи категории «Привычка» (25\ %)'''; могут быть переведены в группу активных пользователейперейти на LO простым
при простых организационно-техническим решениемтехнических мерах (рассматривается вариант установкинапример, установка бесплатных программ для просмотра и печати
соответствующих файлов MSO).

Наибольшие трудности при дальнейшей миграции ожидаются для категории пользователей, названной «Производственная
необходимость» (30\%).

Решение части проблем совместимости (искажения внешнего вида документов при получении или отправке) для пользователей из
категории «Совместимость» (файлов MSO).  
* '''Совместимость  43\%) возможно по нескольким направлениям:

\begin{itemize}
\item актуализация %'''; требуют решения проблем корректного отображения и обмена файлами.  
* '''Производственная необходимость  30 %'''; наиболее сложная категория для миграции.

=== Пути решения проблем совместимости ===
Для пользователей категории «Совместимость» возможны следующие меры:
* обновление установленных версий LO по крайней до релиза '''5.2
\item и выше''';
* обучение пользователей контролю за , используемыми шрифтами (рекомендуются MSO и LO (минимальные проблемы с
отображением обеспечиваются при использовании шрифтов Times New Roman, Arial, и Courier New)
\item обучение пользователей использованию;
* использование PDF для документов, не подлежащих редактированию контрагентами (или PDF с
полями для заполнения), , и разумной представляется публикация презентаций в PDF штатными средствами LO
\item;
* разработка шаблонов типовых документов, и обучение пользователей применению стилей при создании документов и для
быстрой правки стабильного форматирования элементов документа (если в документе параметры установлены в явном виде в миллиметрах и
наборы шрифтов синхронизованы, то возможности искажения существенно снижаются).
\end{itemize}
.

=== Перспективы снижения зависимости от MSO ===
Снижение производственной необходимости применения MSO возможно возможно:
* естественным путем при образом  по мере миграции госорганов на
российские и открытые офисные пакеты, так и;
* реализацией внутренних проектов по изменению инфраструктуры и технологий
 разработки продуктов Консорциума.

Также следует отметить .

Отмечается также устойчивое убеждение сотрудников, что ''«везде учат только MSO», сложившееся на основе личного
опыта.

'', основанное на личном опыте, что требует корректировки образовательного подхода.

=== Выводы:

\begin{enumerate}
\item ===
# Методика обучения LibreOffice в Консорциуме должна быть скорректированапересмотрена с учётом выявленных проблем, поскольку
часть : часть трудностейв миграции связана исключительно с обучением пользователей
\item.  
# Экспресс-курсы длительностью в 6 часов, организованные в начале процесса, могут играть роль ознакомительных и не
обеспечивают подготовку, требуемую эффективны как вводные, но недостаточны для решения производственных задач. Однако такие курсы являются хорошим стартом для
пользователей, имеющих мотивацию; они полезны пользователям с мотивацией к самообучению
\item Проявилась.  
# Появилась потребность в '''централизованном управлении конфигурациями LibreOffice''' (клонирование настроек на большое
количествомножество рабочих мест)
\item Проявилась необходимость в .  
# Необходим переход к '''проблемно-ориентированном обучении, которое может быть реализовано в виде консультаций
ориентированному обучению'''  консультации по конкретным проблемным вопросам конкретных пользователей.  
# .
\item Требуется постоянный '''мониторинг и актуализация имеющихся в Консорциуме методических материалыов''' по компонентам LO 
(Writer, Calc, Draw, Impress, Base), поскольку при изменении версий происходят заметные изменения в интерфейсе и
функциях пакета.
\end{enumerate}
</latex> в связи с изменениями интерфейса и функциональности между версиями.

{{----}}

== Примечания и отзывы ==

Версия 13:56, 19 октября 2025

Аннотация

Докладчик
Иван Хахаев.jpg
Иван Хахаев

Описываются проблемы, выявленные в ходе мониторинга реализации проекта миграции делопроизводства в ИТ-компании на свободный офисный пакет. Рассматриваются различные категории проблем и варианту путей их решения. Делается вывод о необходимости корректировки методики переподготовки сотрудников Консорциума.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Слайды

Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017).pdf Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017).pdf Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017).pdf Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017).pdf Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017).pdf Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017).pdf Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017).pdf Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017).pdf Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017).pdf

Тезисы

Опыт миграции на LibreOffice в Консорциуме «Кодекс»

В 4-м квартале 2015 года в консорциуме «Кодекс» было завершено обучение 30 % сотрудников применению LibreOffice (LO) в рамках проекта миграции на свободный офисный пакет. Обучение проводилось в формате экспресс-курсов (6 часов), ориентированных в основном на освоение LO Writer. В 4-м квартале 2016 года проведена инвентаризация использования офисных пакетов на рабочих местах сотрудников.

Результаты обследования

Было проанализировано 415 рабочих мест (РМ). Результаты:

  • 12 % сотрудников используют LibreOffice в качестве основного офисного пакета;
  • остальные — Microsoft Office (MSO) различных версий;
  • небольшая часть — вовсе не использует офисные пакеты.

Причины сохранения Microsoft Office

Выявлены четыре основные категории причин продолжения использования MSO:

  1. Нет знаний — отсутствие информации о наличии LO на РМ или о его возможностях (в частности, совместимости с форматами MSO 97–2003 и 2007–2013).
  2. Привычка — наработанные приёмы работы в MSO или автоматическое открытие файлов средствами MSO.
  3. Совместимость — проблемы при обмене документами с пользователями MSO, искажения верстки PDF.
  4. Производственная необходимость — объективные факторы, связанные с рабочими задачами:
    1. разработка продуктов для клиентов, использующих только MSO (например, госорганы);
    2. тестирование взаимодействия продуктов с различными версиями MSO;
    3. поддержка формата MHT для онлайн-справки;
    4. работа с файлами по протоколу WebDAV;
    5. использование макросов в документах и таблицах;
    6. интеграция панелей инструментов продуктов компании и конкурентов;
    7. интеграция с внутренними информационными системами.

Структура распределения категорий

  • Нет знаний — 2 % пользователей; потенциально перераспределяются в другие категории.
  • Привычка — 25 %; могут перейти на LO при простых организационно-технических мерах (например, установка бесплатных программ для просмотра файлов MSO).
  • Совместимость — 43 %; требуют решения проблем корректного отображения и обмена файлами.
  • Производственная необходимость — 30 %; наиболее сложная категория для миграции.

Пути решения проблем совместимости

Для пользователей категории «Совместимость» возможны следующие меры:

  • обновление установленных версий LO до релиза 5.2 и выше;
  • обучение контролю за используемыми шрифтами (рекомендуются Times New Roman, Arial, Courier New);
  • использование PDF для документов, не подлежащих редактированию, и публикация презентаций в PDF средствами LO;
  • разработка шаблонов типовых документов и обучение применению стилей для стабильного форматирования.

Перспективы снижения зависимости от MSO

Снижение производственной необходимости возможно:

  • естественным образом — по мере миграции госорганов на открытые офисные пакеты;
  • реализацией внутренних проектов по изменению инфраструктуры и технологий разработки.

Отмечается также устойчивое убеждение сотрудников, что «везде учат только MSO», основанное на личном опыте, что требует корректировки образовательного подхода.

Выводы

  1. Методика обучения LibreOffice должна быть пересмотрена с учётом выявленных проблем: часть трудностей связана исключительно с обучением пользователей.
  2. Экспресс-курсы длительностью 6 часов эффективны как вводные, но недостаточны для решения производственных задач; они полезны пользователям с мотивацией к самообучению.
  3. Появилась потребность в централизованном управлении конфигурациями LibreOffice (клонирование настроек на множество рабочих мест).
  4. Необходим переход к проблемно-ориентированному обучению — консультации по конкретным вопросам конкретных пользователей.
  5. Требуется постоянный мониторинг и актуализация методических материалов по компонентам LO (Writer, Calc, Draw, Impress, Base) в связи с изменениями интерфейса и функциональности между версиями.

Примечания и отзывы

Методика обучения LibreOffice на опыте внедрения офисного пакета в Консорциуме «Кодекс» (Иван Хахаев, OSEDUCONF-2017)!.jpg

Plays:102   Comments:0