Высший пилотаж изменений - меняем Mindset в Agile сторону (Анна Обухова, AgileDays-2014)

Короткая ссылка: 20140321-47

Содержание

1 Аннотация
2 Видео
3 Слайды
4 Примечания и отзывы

Аннотация

Докладчик: Анна Обухова

Опыт внедрения Agile принципов показывает и ведущие эксперты подтверждают важность наличия Agile Mindset как у команды, так и у компании в целом как одного из важнейших условий стабильного успеха.
Но что делать если его нет или есть заметная возможность улучшения и это влияет на результаты работы? Менять — звучат предложения. Но как? Mindset — это набор убеждений, ограничений и привычек мышления, который формируется к примерно 18 годам и он практически неизменен извне. И это хорошо, это то что формирует вашу личность.
Представьте себе что вдруг приходит к вам коуч, проводит тренинг и все, вы мыслите совершенно по-новому, так как хочет другой человек. По-моему, это страшно. Но mindset и не 100 % фиксирован. Изменение mindset это пожалуй, самое сложное изменение, но оно возможно.
Есть 2 пути изменения (в себе и в других):

первый — это изменение мышления через действия,

второй — изменение того как мы думаем, изменение самого процесса мышления.

При этом привычные техники убеждения — приведение примеров, прописывание процесса или рекомендации — не работают, а скорее делают даже хуже, приводят к сопротивлению изменениям и сложностям в управлении.
Чтобы изменить mindset и улучшить работу и взаимодействие в команде и компании нужно очень четко понимать что и зачем мы меняем, как это в принципе работает и как сделать изменение выгодным и ненасильственным для всех участников процесса.
На мастерклассе «Высший пилотаж изменений — меняем Mindset в Agile сторону» мы вместе:

разберем что же входит в тот Agile Mindset который мы хотим видеть в себе и в коллегах

выявим какие действия являются проявлениями и триггерами необходимого стиля мышления

обсудим фреймворк улучшения процесса мышления

определим какая обстановка помогает или мешает безопасным проявлениям нового поведения и идей

составим схему ближайших изменений