Проектирование системы, как процесс мышления (Сергей Нужненко, SECR-2018)

Короткая ссылка: 20181013AG

Докладчик: Сергей Нужненко

За 20 лет распространение практик AGILE потеснило формальные подходы к проектированию, но это не принесло облегчения.
Уменьшение тяжести и плотности методологий (по Коберну) приводит к отказу от управляемого процесса, а затем к отказу от проектирования вообще.
Тезисы Agile Manifesto по отношению к проектированию трактуются и применяются неверно. Я занимаюсь проблемами организации проектирования в гибком окружении 15 лет, за которые мои взгляды на проектирование менялись.
После отказа от следования тяжелым методологиям верным представлялось следующее:

Проектные решения, отсутствующие в документах, находятся в голове

Документирование мыслей дешево

Трудно записать отсутствующие, запутанные или нечеткие мысли

Практика подтвердила эти тезисы, но показала, что подход требует усложнения. На проектирование пришлось взглянуть с разных сторон.
Взгляд на проектирование, как на процесс группового мышления дал ряд объяснений:

Почему не просто перейти от мышления в голове к мышлению с внешними инструментами и что с этим делать

Почему еще сложнее перейти от одиночного мышления к коллективному

Что заставило нас уходить от формальных процессов к AGILE

И почему при реализации гибких подходов заботиться о проектировании надо еще больше, чем раньше.

Я приведу фундаментальные свойства мышления, расскажу, что бывает, если их не учитывать. В частности:

Каково окружение и критерии эффективного процесса мышления

Роль логики, как устроен процесс мышления и откуда, например, берется поток сознания

Роль эмоций и образов и почему (оказывается) без них невозможно обойтись

Что означает сознательное мышление и как оно создает проблемы

Как понимание, склонность и выбор вида мышления влияет на успех групповой работы

И системный подход, и множество практик коммуникации, проектирования и управления уже опираются на базовые практики и принципы мышления, которые мы будем обсуждать.
В этом докладе для обычных ИТ-инженеров и менеджеров я сформирую подход к пониманию, когда и почему применять конкретную практику с учетом фундаментальных свойств мышления, покажу, что бывает без учета этих свойств, и объясню фундаментальный характер некоторых частых проблем.