LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
[[File:LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
[[File:{{#setmainimage:LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [https://2018.secrus.org/program/submitted-presentations/leankanban-approach/ Talks page on SECR site]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{vklink|1303}}
{{fblink|2225970747655934}}
<references/>
<!-- topub -->
[[Категория:SECR-2018]]
[[Категория:Lean]]
[[Категория:Планирование в Agile]]
[[Категория:Kanban]]
{{stats|disqus_comments=3|refresh_time=2021-08-31T16:26:41.560753|vimeo_plays=106|youtube_plays=0}} |
Версия 12:19, 4 сентября 2021
- Докладчик
- Алексей Пименов
Подход LeanKanban основывается на вероятностном подходе к оценке проектов так, задач, инициатив и доработок.
В докладе я познакомлю слушателей с тем как это делается, как типизируется работа, выявляются классы обслуживания и ведется прогноз о завершении и выделяются SLA.
Целевая аудитория: Руководители проектов, Руководители портфелей проектов, Руководители проектных офисов, ТОП-менеджмент.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:106 Comments:3