LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018) — различия между версиями

;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Алексей Пименов}}
<blockquote>
Подход LeanKanban основывается на вероятностном подходе к оценке проектов так, задач, инициатив и доработок. 

В докладе я познакомлю слушателей с тем как это делается, как типизируется работа, выявляются классы обслуживания и ведется прогноз о завершении и выделяются SLA.

Целевая аудитория: Руководители проектов, Руководители портфелей проектов, Руководители проектных офисов, ТОП-менеджмент.
</blockquote>

{{VideoSection}}
{{vimeoembed|298788901|800|450}}
{{youtubelink|}}|hJXggaTX-oU}}
{{letscomment}}

{{SlidesSection}}
[[File:LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}
[[File:{{#setmainimage:LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [https://2018.secrus.org/program/submitted-presentations/leankanban-approach/ Talks page on SECR site]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

{{vklink|1303}}                                          
{{fblink|2225970747655934}}                                          
<references/>





<!-- topub -->

[[Категория:SECR-2018]]
[[Категория:Lean]]
[[Категория:Планирование в Agile]]
[[Категория:Kanban]]
{{stats|disqus_comments=3|refresh_time=2019-05-08T01:47:152021-08-31T16:26:41.464886560753|vimeo_plays=51106|youtube_plays=0}}