Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша (Виктор Ламбурт, AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/84/}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
[[File:xkcd_google_announcement.png]]
<references/>
[[Category:AgileDays-2013]]
[[Category:Agile process]]
[[Category
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-07-04T21:00:28.332878|vimeo_comments=0|vimeo_plays=25|youtube_comments=0|youtube_plays=142}}
[[Категория:AgileDays-2013]]
[[Категория:Стратегическое планирование]]
[[Категория:Планирование в Agile]] | |||
Версия 18:08, 13 августа 2018
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Виктор Ламбурт
Широко известно, как Agile методологии используются в разработке и при создании продуктов. Между тем, область применения философии Agile намного шире, его можно использовать даже в таких консервативных областях, как корпоративное бизнес-планирование.
В докладе будет рассказано о том, как за два года мы трижды меняли направление движения всей компании, пока не нашли для Рамблера реально работающую стратегию. О том, как мы начинали новые инициативы и закрывали ненужные проекты. И как при всем этом удалось привлечь в команду новые таланты, не растерять пользователей и остаться в рамках 5-летнего бизнес-плана.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:167 Comments:0