Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша (Виктор Ламбурт, AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (→Аннотация) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (→Примечания и отзывы) |
||
REVOTE UNIQUE Оцените доклад «{{PAGENAME}}»: Отлично! Хорошо. Нормально… Не очень :( Просто хочу узнать результаты. </poll> <!-- == Слайды == [[File:Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша (Виктор Ламбурт, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]] --> {{----}} == Примечания и отзывы == * [http://msk13.agiledays.ru/reports/view/84/ Страничка доклада на сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:AgileDays-2013]] [[Category:ToPublish]] [[Category:Agile]] process]] [[Category:Стратегическое планирование]] |
Версия 21:52, 14 сентября 2014
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Виктор Ламбурт
Широко известно, как Agile методологии используются в разработке и при создании продуктов. Между тем, область применения философии Agile намного шире, его можно использовать даже в таких консервативных областях, как корпоративное бизнес-планирование.
В докладе будет рассказано о том, как за два года мы трижды меняли направление движения всей компании, пока не нашли для Рамблера реально работающую стратегию. О том, как мы начинали новые инициативы и закрывали ненужные проекты. И как при всем этом удалось привлечь в команду новые таланты, не растерять пользователей и остаться в рамках 5-летнего бизнес-плана.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы