Agile в стратегическом планировании компании Рамблер-Афиша (Виктор Ламбурт, AgileDays-2013) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/84/}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

[[File:xkcd_google_announcement.png]]



<references/>





<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-09T17:02:4422T20:16:54.581923946956|vimeo_comments=0|vimeo_plays=31|youtube_comments=0|youtube_plays=222}}

[[Категория:AgileDays-2013]]
[[Категория:Стратегическое планирование]]
[[Категория:Планирование в Agile]]

Версия 17:16, 22 января 2020

Аннотация

Докладчик

Виктор Ламбурт

Широко известно, как Agile методологии используются в разработке и при создании продуктов. Между тем, область применения философии Agile намного шире, его можно использовать даже в таких консервативных областях, как корпоративное бизнес-планирование.

В докладе будет рассказано о том, как за два года мы трижды меняли направление движения всей компании, пока не нашли для Рамблера реально работающую стратегию. О том, как мы начинали новые инициативы и закрывали ненужные проекты. И как при всем этом удалось привлечь в команду новые таланты, не растерять пользователей и остаться в рамках 5-летнего бизнес-плана.

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:253   Comments:0