Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/96/#report-19}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2014]]

[[Category:Agile]]
[[Category:DevOps]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2017-11-24T21:13:41.947358|2-12T17:23:57.391710|vimeo_comments=039|vimeo_plays=13989|youtube_comments=1|}}youtube_plays=2969}}

Версия 14:23, 12 декабря 2017

Аннотация

Докладчик
Кирилл Мокевнин.jpg
Кирилл Мокевнин

Создаю инженерную культуру компании и несу в массы XP, DDD, DevOps.

Евангелист ментального программирования. Ruby ниндзя.

Докладчик на РИТ, devconf и других конференциях.

Последние годы много занимаюсь обучением и немного преподаванием. Соорганизатор конференции nastachku.ru. В свободное время пишу игровую систему на erlang/js для нестандартного обучения программированию.


Видео

on youtube







Слайды

Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf Формирование инженерной культуры (Кирилл Мокевнин, AgileDays-2014).pdf

Примечания и отзывы


Plays:4368   Comments:2