Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Дмитрий Юдкин}} <blockquote> На примере Investment banking индустрии — я …»)
 
(Примечания и отзывы)
(нет различий)

Версия 20:25, 7 сентября 2014

Аннотация

Докладчик
Дмитрий Юдкин.jpg
Дмитрий Юдкин

На примере Investment banking индустрии — я расскажу о структурных проблемах — с которыми сталкиваются современные корпорации при попытке создать и/или внедрить конкурентоспособное ПО.

Мы увидим, как Agile-методологии позволяют разрешить эти проблемы, а наглядной иллюстрацией послужат истории и примеры из Водопадно-Скрамной эволюции процесса в нескольких командах Российского Центра Разработки Одного Крупного Банка :)

Доклад состоит из трех частей:

  • Снимаем розовые очки ванильного Agile: унылая реальность консервативной организации
  • Рвем шаблоны: доносим делом суть Agile-подхода до stakeholder’ов
  • Разбор полетов: бочка профита, пара ложечек дегтя и планы на будущее


Видео


Оцените доклад «Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень: (
  •  Просто хочу узнать результаты.


Слайды

Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf

Примечания и отзывы