Управление рисками в Agile-проектах (Алексей Пикулев, AgileDays-2013) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

 
(не показана одна промежуточная версия этого же участника)
== Видео ==
{{vimeoembed|67092393|800|450}}

{{youtubelink|Ove61XkmuQk}}{{letscommentE16sIAEmedM}}

<!--
== Слайды ==
[[File:Управление рисками в Agile-проектах  (Алексей Пикулев, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
-->
{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/3/}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-25T04:07:1931T18:35:46.900563927009|vimeo_comments=0|vimeo_plays=115|youtube_comments=0|youtube_plays=0}}

[[Категория:AgileDays-2013]]
[[Категория:Agile]]
[[Категория:Управление рисками]]

Текущая версия на 14:31, 9 декабря 2023

Аннотация

Докладчик
Алексей Пикулев.jpg
Алексей Пикулев

Вокруг управления рисками в Agile проектах существует много мифов:

  • в Agile рисков нет;
  • Agile настолько динамичен, быстр и крут, что риски за ним просто не поспевают или решаются сами собой;
  • в Agile нет менеджера проектов, который отвечает за управление рисками, а раз нет, то нет и рисков;
  • наша цель — продукт выпускать — а рисками занимается кто-то другой.

Зачастую, благодаря популярности и большому пиару Agile подходов, мы забываем и выбрасываем некоторые области управления проектами.

А многие тренеры лишь поддерживают и укрепляют мифы о том, что рисками в Agile можно не заниматься, попросту пропуская этот вопрос как таковой.

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

  • обзор инструментов и игровых практик, используемых для реализации к проактивному управлению рисками — и почему это обычно не работает;
  • как реализовать основные преимущества Agile управление рисками
  • возможные этапы и шаги по внедрению.

Видео

on youtube

Примечания и отзывы



Plays:115   Comments:0