Управление рисками в Agile-проектах (Алексей Пикулев, AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE \{\{youtubelink\|([^\}]*)\}\} with {{youtubelink|\1}}{{letscomment}}) |
||
== Видео ==
{{vimeoembed|67092393|800|450}}
{{youtubelink|Ove61XkmuQk}}{{letscomment}}
<!-- == Слайды ==
[[File:Управление рисками в Agile-проектах (Алексей Пикулев, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
-->
{{----}}
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/3/}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2013]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-10-11T00:43:59.829204|vimeo_comments=0|vimeo_plays=75|youtube_comments=0|youtube_plays=77}} |
Версия 17:01, 19 октября 2018
Аннотация
- Докладчик
- Алексей Пикулев
Вокруг управления рисками в Agile проектах существует много мифов:
- в Agile рисков нет;
- Agile настолько динамичен, быстр и крут, что риски за ним просто не поспевают или решаются сами собой;
- в Agile нет менеджера проектов, который отвечает за управление рисками, а раз нет, то нет и рисков;
- наша цель — продукт выпускать — а рисками занимается кто-то другой.
Зачастую, благодаря популярности и большому пиару Agile подходов, мы забываем и выбрасываем некоторые области управления проектами.
А многие тренеры лишь поддерживают и укрепляют мифы о том, что рисками в Agile можно не заниматься, попросту пропуская этот вопрос как таковой.
В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
- обзор инструментов и игровых практик, используемых для реализации к проактивному управлению рисками — и почему это обычно не работает;
- как реализовать основные преимущества Agile управление рисками
- возможные этапы и шаги по внедрению.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Примечания и отзывы
Plays:152 Comments:0