Управление рисками в Agile-проектах (Алексей Пикулев, AgileDays-2013) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE \{\{youtubelink\|([^\}]*)\}\} with {{youtubelink|\1}}{{letscomment}})
== Видео ==
{{vimeoembed|67092393|800|450}}

{{youtubelink|Ove61XkmuQk}}{{letscomment}}














<!-- == Слайды ==
[[File:Управление рисками в Agile-проектах  (Алексей Пикулев, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
 -->

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/3/}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2013]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-10-11T00:43:59.829204|vimeo_comments=0|vimeo_plays=75|youtube_comments=0|youtube_plays=77}}

Версия 17:01, 19 октября 2018

Аннотация

Докладчик
Алексей Пикулев.jpg
Алексей Пикулев

Вокруг управления рисками в Agile проектах существует много мифов:

  • в Agile рисков нет;
  • Agile настолько динамичен, быстр и крут, что риски за ним просто не поспевают или решаются сами собой;
  • в Agile нет менеджера проектов, который отвечает за управление рисками, а раз нет, то нет и рисков;
  • наша цель — продукт выпускать — а рисками занимается кто-то другой.

Зачастую, благодаря популярности и большому пиару Agile подходов, мы забываем и выбрасываем некоторые области управления проектами.

А многие тренеры лишь поддерживают и укрепляют мифы о том, что рисками в Agile можно не заниматься, попросту пропуская этот вопрос как таковой.

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

  • обзор инструментов и игровых практик, используемых для реализации к проактивному управлению рисками — и почему это обычно не работает;
  • как реализовать основные преимущества Agile управление рисками
  • возможные этапы и шаги по внедрению.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.








Примечания и отзывы


Plays:152   Comments:0