Управление рисками в Agile-проектах (Алексей Пикулев, AgileDays-2013) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE \[([^\s]+) Страничка доклада на сайте конференции\] with {{ConferencePage|$1}})
== Примечания и отзывы ==
* [{{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/3/ Страничка доклада на сайте конференции]}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2013]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->

Версия 14:10, 22 декабря 2016

Аннотация

Докладчик
Алексей Пикулев.jpg
Алексей Пикулев

Вокруг управления рисками в Agile проектах существует много мифов:

  • в Agile рисков нет;
  • Agile настолько динамичен, быстр и крут, что риски за ним просто не поспевают или решаются сами собой;
  • в Agile нет менеджера проектов, который отвечает за управление рисками, а раз нет, то нет и рисков;
  • наша цель — продукт выпускать — а рисками занимается кто-то другой.

Зачастую, благодаря популярности и большому пиару Agile подходов, мы забываем и выбрасываем некоторые области управления проектами.

А многие тренеры лишь поддерживают и укрепляют мифы о том, что рисками в Agile можно не заниматься, попросту пропуская этот вопрос как таковой.

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

  • обзор инструментов и игровых практик, используемых для реализации к проактивному управлению рисками — и почему это обычно не работает;
  • как реализовать основные преимущества Agile управление рисками
  • возможные этапы и шаги по внедрению.

Видео

on youtube








Примечания и отзывы