Управление рисками в Agile-проектах (Алексей Пикулев, AgileDays-2013) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace |800|450}} with |800|450}} {{youtubelink|}})
== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Алексей Пикулев}}
<blockquote>
Вокруг управления рисками в Agile проектах существует много мифов:
* в Agile рисков нет;
* Agile настолько динамичен, быстр и крут, что риски за ним просто не поспевают или решаются сами собой;
* в Agile нет менеджера проектов, который отвечает за управление рисками, а раз нет, то нет и рисков;
* наша цель  продукт выпускать  а рисками занимается кто-то другой.

Зачастую, благодаря популярности и большому пиару Agile подходов, мы забываем и выбрасываем некоторые области управления проектами.

А многие тренеры лишь поддерживают и укрепляют мифы о том, что рисками в Agile можно не заниматься, попросту пропуская этот вопрос как таковой.

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
* обзор инструментов и игровых практик, используемых для реализации к проактивному управлению рисками  и почему это обычно не работает;
* как реализовать основные преимущества Agile управление рисками
* возможные этапы и шаги по внедрению.
</blockquote>

== Видео ==
{{vimeoembed|67092393|800|450}}

{{youtubelink|}}|Ove61XkmuQk}}














<!-- == Слайды ==
[[File:Управление рисками в Agile-проектах  (Алексей Пикулев, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
 -->

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* [http://msk13.agiledays.ru/reports/view/3/ Страничка доклада на сайте конференции]

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2013]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->

Версия 18:30, 1 июня 2016

Аннотация

Докладчик
Алексей Пикулев.jpg
Алексей Пикулев

Вокруг управления рисками в Agile проектах существует много мифов:

  • в Agile рисков нет;
  • Agile настолько динамичен, быстр и крут, что риски за ним просто не поспевают или решаются сами собой;
  • в Agile нет менеджера проектов, который отвечает за управление рисками, а раз нет, то нет и рисков;
  • наша цель — продукт выпускать — а рисками занимается кто-то другой.

Зачастую, благодаря популярности и большому пиару Agile подходов, мы забываем и выбрасываем некоторые области управления проектами.

А многие тренеры лишь поддерживают и укрепляют мифы о том, что рисками в Agile можно не заниматься, попросту пропуская этот вопрос как таковой.

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

  • обзор инструментов и игровых практик, используемых для реализации к проактивному управлению рисками — и почему это обычно не работает;
  • как реализовать основные преимущества Agile управление рисками
  • возможные этапы и шаги по внедрению.

Видео

on youtube








Примечания и отзывы