Управление рисками в Agile-проектах (Алексей Пикулев, AgileDays-2013) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/3/}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2013]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-04T16:16:1609T16:22:59.277424991626|vimeo_comments=0|vimeo_plays=98|youtube_comments=0|youtube_plays=81}}

Версия 13:23, 9 января 2020

Аннотация

Докладчик

Алексей Пикулев

Вокруг управления рисками в Agile проектах существует много мифов:

• в Agile рисков нет;
• Agile настолько динамичен, быстр и крут, что риски за ним просто не поспевают или решаются сами собой;
• в Agile нет менеджера проектов, который отвечает за управление рисками, а раз нет, то нет и рисков;
• наша цель — продукт выпускать — а рисками занимается кто-то другой.

Зачастую, благодаря популярности и большому пиару Agile подходов, мы забываем и выбрасываем некоторые области управления проектами.

А многие тренеры лишь поддерживают и укрепляют мифы о том, что рисками в Agile можно не заниматься, попросту пропуская этот вопрос как таковой.

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

• обзор инструментов и игровых практик, используемых для реализации к проактивному управлению рисками — и почему это обычно не работает;
• как реализовать основные преимущества Agile управление рисками
• возможные этапы и шаги по внедрению.

Видео

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:179   Comments:0