Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.

Материал из 0x1.tv

Аннотация

Докладчики

В большинстве проектов по разработке программного обеспечения используются реактивные методы управления. На практике это означает, что, после того как проблема случилась или произошло отклонение от цели, проводится анализ возможных причин и разрабатывается план их устранения, чтобы избежать повторения подобных проблем в будущем. На это нацелены практики, встречающиеся во всех методологиях разработки, например, ретроспективы в agile. Следующим уровнем развития управления проектом является использование проактивного подхода, построенного на количественном прогнозировании вероятных отклонений от цели.

Прогнозы строятся на основании данных о состоянии текущих этапов и процессов разработки. Для этого необходимо построить статистическую модель зависимости целевых показателей от факторов влияния. На этом пути организацию ждет множество ловушек: как правильно описать модель, определить целевые показатели, выбрать гипотезу о факторах влияния? Как накопить достаточное количество данных в условиях постоянно меняющейся среды, где при каждой итерации процесс изменяется и адаптируется, а также как убедиться в правильности собранных данных? Как обойти очевидные проблемы и на что обращать внимание при построении статистических моделей? Доклад касается этих вопросов на примере проектов компании “Рексофт”.

Видео







Слайды

Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf Управление проектами 80-го уровня, или размер имеет значение! Возможности и ограничения применения статистических моделей.pdf

Примечания и отзывы


Plays:36   Comments:0