Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014)

Материал из 0x1.tv

Аннотация

Докладчик
Иван Ильин.jpg
Иван Ильин

Долгосрочные проекты, например, крупная заказная разработка или продуктовая разработка, требуют особого подхода к управлению коллективом: необходимо создавать не просто временные решения и контролировать их, а внедрять в работу коллектива работающие, самоподдерживаемые, эволюционирующие процессы.

В докладе будет рассмотрен вопрос перехода от использования практик и процессов к формированию культуры команды.


Видео

on youtube


Слайды

Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf Управление коллективом в IT — переход от практик и процессов к культуре команды (Иван Ильин, SECR-2014).pdf

Примечания и отзывы


Plays:75   Comments:0