Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию (Светлана Мухина, SECR-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace == Слайды == with {{SlidesSection}}) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace == Видео == with {{VideoSection}}) |
||
;Докладчик: {{Speaker|Светлана Мухина}}
<blockquote>
В своей работе Agile коуча я часто сталкиваюсь не с тем, что какая-то практика не работает или какой-то фреймворк не приносит пользы, а с тем, что команда не хочет пробовать ничего нового, особенно если «особых проблем на проекте нет». Если нет проблем — стоит искать возможности. Мир (и особенно IT область) постоянно меняется.
«Чтобы оставаться на месте, нужно бежать, а чтобы двигаться немного вперед, нужно бежать в два раза быстрее» © Льюис Кэрролл.
В своем докладе я рассмотрю коучинговые и фасилитационные подходы, которые помогает мне уговорить/убедить команду попробовать новые практики и которые также снижают травматичность перемен для участников команд.
</blockquote>
== Видео =={{VideoSection}}
{{vimeoembed|190378552|800|450}}
<!-- {{youtubelink|}} -->
{{SlidesSection}}
[[File:Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию (Светлана Мухина, SECR-2016).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
== Примечания и отзывы == | |||
Версия 13:38, 22 декабря 2016
- Докладчик
- Светлана Мухина
В своей работе Agile коуча я часто сталкиваюсь не с тем, что какая-то практика не работает или какой-то фреймворк не приносит пользы, а с тем, что команда не хочет пробовать ничего нового, особенно если «особых проблем на проекте нет». Если нет проблем — стоит искать возможности. Мир (и особенно IT область) постоянно меняется.
«Чтобы оставаться на месте, нужно бежать, а чтобы двигаться немного вперед, нужно бежать в два раза быстрее» © Льюис Кэрролл.
В своем докладе я рассмотрю коучинговые и фасилитационные подходы, которые помогает мне уговорить/убедить команду попробовать новые практики и которые также снижают травматичность перемен для участников команд.
Видео
Презентация
Примечания и отзывы