Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
 
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Алексей Лосев}}
<blockquote>
Подход основан на теории ограничений Голдратта, адаптированный для IT проектов. Если у слушателей, работающих по гибким методологиям, есть проблемы с соблюдением сроков, то из моего доклада они смогут почерпнуть подход позволяющую оценивать сроки и говорить с заказчиком не в абстрактных «не успеем», а с конкретными цифрами. Применение подхода будет рассмотрено на конкретном кейсе разработки информационной системы к Кубку конфедерации. 

Доклад будет полезен в первую очередь менеджерам. Но и разработчикам он будет небезынтересен, т.к. позволит понять зачем эти самые менеджеры запрашивают у них оценки и заставляют своевременно закрывать задачи и требования.
</blockquote>

{{VideoSection}}
{{vimeoembed|240325278|800|450}}

{{youtubelink|J0oYDPW7-js}}{{letscomment}}


{{SlidesSection}}
[[File:Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [http://2017.secrus.org/program/submitted-presentations/deadline-compliance-in-agile Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

{{fblink|1968140150105663}}                                          
{{vklink|974}}                                          
<references/>



<!-- topub -->



{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T18:24:54.770455|vimeo_comments=0|vimeo_plays=136|youtube_comments=1|youtube_plays=41}}

[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Теория ограничений]]
[[Категория:Планирование в Agile]]

Текущая версия на 12:23, 4 сентября 2021

Докладчик
Алексей Лосев.jpg
Алексей Лосев

Подход основан на теории ограничений Голдратта, адаптированный для IT проектов. Если у слушателей, работающих по гибким методологиям, есть проблемы с соблюдением сроков, то из моего доклада они смогут почерпнуть подход позволяющую оценивать сроки и говорить с заказчиком не в абстрактных «не успеем», а с конкретными цифрами. Применение подхода будет рассмотрено на конкретном кейсе разработки информационной системы к Кубку конфедерации.

Доклад будет полезен в первую очередь менеджерам. Но и разработчикам он будет небезынтересен, т.к. позволит понять зачем эти самые менеджеры запрашивают у них оценки и заставляют своевременно закрывать задачи и требования.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Презентация

Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf
Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017)!.jpg

Примечания и ссылки


Plays:177   Comments:1