Скрам-Мастер. Технологии влияния — как создать команду изнутри (Анна Обухова, AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показаны 34 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Видео ==
{{vimeoembed|65688155|800|450}}
{{youtubelink|O5_006tKS90ui1H3samFAM}}
<!-- == Слайды ==
[[File:Скрам-Мастер. Технологии влияния — как создать команду изнутри (Анна Обухова, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
-->
{{----}}
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/15/}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2013]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0273|refresh_time=2017-06-12T00:19:312021-08-31T18:24:02.351653730541|vimeo_comments=0|vimeo_plays=78221|youtube_comments=0|youtube_plays=0}}
[[Категория:AgileDays-2013]]
[[Категория:Scrum]]
[[Категория:Командообразование]]
[[Категория:Психология разработки]] | |||
Текущая версия на 14:26, 9 декабря 2023
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Анна Обухова
Кто такой Скрам мастер? Powerless Leader, фасилитатор, коуч, знаток процесса, я видела такие определения как ментор, помощник?
Я могу согласиться с этими определениями, но в то же время я постоянно сталкиваюсь с тем, что эти определения не дают четкого понимания «а что же нам делать чтобы получить от команды или процесса нужный результат». У Скрам мастера нет пряника или кнута, нет должностной инструкции, дающей право приказывать. У него есть... влияние... таким образом получается что Скрам Мастер – это агент влияния. Уже проще, потому что влияние – это набор технологий влияния. Если знать какие технологии влияния используются в Agile процессе, какие результаты мы ожидаем и как их можно изменить или закрепить успех.
В этом докладе я разберу из каких технологий влияния состоят действия скрам мастера, приведу примеры на что направлены фасилитирующие техники и упражнения, которые рекомендуются коллегами и в литературе.
Страх, смех, круговая порука, ответные жесты, желание успеха, формулирование результата и форма подачи информации, это все те составные части из которых состоит воздействие на других людей.
Скрам Мастер должен четко в этом разбираться, чтобы иметь возможность принести пользу команде и проекту. Это не манипуляция, это влияние и чем лучше вы умеете влиять, тем успешнее ваш проект и успешнее вы как Скрам Мастер или в любой роли где нужно уметь получать предсказуемый результат от других людей.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:221 Comments:0