Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ (Максим Цепков, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/898/#report-19}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-058-08T01:12:0519T19:49:36.279854190282|vimeo_comments=0|vimeo_plays=669675|youtube_comments=0|youtube_plays=12}}
[[Категория:AgileDays-2015]]
[[Категория:Agile]]
[[Категория:Управление заинтересованными сторонами]]
[[Категория:Управление качеством]] | |||
Версия 16:49, 19 августа 2019
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Максим Цепков
Управление проектами и критерии качества в ИТ прошли долгий путь исторического развития, сменив несколько моделей.
Начиналось все с совершенного программного обеспечения (software system) как результата качественного проектирования, свойственного НИОКР.
Далее был период всеобъемлющего нормирования процессов по их разработке (PMBoK 3, RUP), сменившийся, отчасти революционно, гибкими подходами к разработке (SCRUM, Kanban), которые сделали упор на сроки и предсказуемость поставки.
А сейчас фокус сместился на удовлетворенность стейкхолдеров и достижение бизнес-целей (OMG Essence of Software Engineering).
Но развитие не остановилось.
Непонимание места конкретных подходов, методологий и практик в контексте общего развития отрасли системе не позволяет эффективно их использовать и порождает множество пустых дискуссий среди разработчиков о том, как правильно.
За время доклада мы рассмотрим основные вехи развития подходов к управлению ИТ-проектами и эволюцию критериев качества ПО в мире и в России, которая в 90-х годах шла своим путем, но за последнее время приблизилась к общим трендам. А также разберемся, для каких проектов и команд уместны те или иные модели управления проектами, в чем могут крыться их преимущества и недостатки и какие формы организации разработки им соответствуют. Понимание этого позволит не только настраивать процессы в своем проекте, но и вести содержательные дискуссии с приверженцами иных форм организации, которые часто встречаются среди заказчиков и руководства.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:687 Comments:0