Работа распределённой SCRUM-команды. Подводные камни. Наш опыт (Олеся Воронович, SECR-2014) — различия между версиями

Версия 17:59, 16 июля 2015

Аннотация

Докладчик

Олеся Воронович

В процессе работы над проектами всё чаще приходится сталкиваться с распределёнными командами. «Распределённость» возможна разная: удалённый Product Owner (как на стороне клиента, так и на стороне компании-подрядчика); удалённая команда разработчиков; распределённые все роли SCRUM-команды (Product Owner, Scrum Master, команда). Возможна также схема с Proxy Product Owner на стороне подрядчика.

Мы имеем опыт выстраивания процесса разработки программных проектов по всем вышеописанным схемам «распределения». Каждая из них имеет свои подводные камни. Своим опытом готовы поделиться.

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

• Страница доклада на сайте конференции