Проектирование продуктового портфеля на примере Comindware (Константин Бредюк, ProductCampSPB-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:Управление продуктами]] [[Category:ProductCampSPB-2012]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-21T17:51:3625T22:13:23.681451245809|vimeo_comments=0|vimeo_plays=89|youtube_comments=0|youtube_plays=35}} |
Версия 19:13, 25 декабря 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Константин Бредюк
В докладе расскажу о том, как мы в компании Comindware проектировали портфель софтверных B2B продуктов для международного рынка: от общих подходов к практическим результатам.
- Формировние уникального конкурентного преимущества
- Crossing the chasm
- Blue Ocean vs. Существующие продуктовые категории
- Заманка для сбора лидов
- Горизонтальные + вертикальные решения: для всех и для каждого
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:124 Comments:0