Проектирование продуктового портфеля на примере Comindware (Константин Бредюк, ProductCampSPB-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace |720|304}} with |800|340}}) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:Управление продуктами]]
[[Category:ProductCampSPB-2012]]
{{stats|youtube_plays=26|refresh_time=2017-06-11T20:58:02.456946|vimeo_plays=88}} |
Версия 17:27, 11 июня 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Константин Бредюк
В докладе расскажу о том, как мы в компании Comindware проектировали портфель софтверных B2B продуктов для международного рынка: от общих подходов к практическим результатам.
- Формировние уникального конкурентного преимущества
- Crossing the chasm
- Blue Ocean vs. Существующие продуктовые категории
- Заманка для сбора лидов
- Горизонтальные + вертикальные решения: для всех и для каждого
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:114 Comments:0