Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012) — различия между версиями

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Виктор Волонтей}}  
<blockquote>
Сегодня одной из основных целей описания бизнес-процессов (далее – БП) являются построение модели БП для улучшения в дальнейшем их менеджмента, возможности проведения работ по их оптимизации. В связи с этим описание БП для целей менеджмента имеет свои особенности (в сравнении с описанием БП для его дальнейшей автоматизации) и должно отвечать неким критериям, позволяющим оценить «полноту картины во всей красе».

Требования, которые необходимо соблюдать при описании БП верхнего и операционного уровня также разняться и имеют свою специфику. Знание таких требований и критериев «хорошего описания» БП, их соблюдение в ходе проекта по описанию БП позволит: во-первых, подготовить «правильное» «Соглашение о моделировании»; во-вторых, правильно расставить акценты в ходе сбора информации о БП; ну и в-третьих, наконец-то построить модель БП, наиболее пригодную для целей менеджмента и имеющую практическую значимость для Заказчика.
</blockquote>


== Видео ==

{{vimeoembed|43166847|800|340}}
{{youtubelink|rGDldr2yR9s}}{{letscomment}}

== Слайды ==
[[Файл:Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf|left|page=-|256px]]

<!-- 
== Примечания и отзывы ==
<blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>





{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T17:45:47.303879|vimeo_comments=0|vimeo_plays=79|youtube_comments=0|youtube_plays=33}}

[[Категория:AnalystDays-2012]]
[[Категория:Моделирование бизнес-процессов]]