Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace == Слайды == with {{SlidesSection}})
(Batch edit: replace == Видео == with {{VideoSection}})
Основная цель доклада — рассказать об опыте внедрения KPI, валидных для проектов разного уровня сложности, размера, предметной области и методологий разработки. Система KPI нацелена на предоставление проектному менеджеру удобного инструмента для управления, а высшему руководству — объективного среза по статусам проектов с указанием областей, требующих повышенного внимания.

Я являюсь основным «драйвером» развертывания системы KPI в организации, то есть владею как высокоуровневой информацией, так и деталями и особенностями работы с данными, участниками, вовлеченными в процесс внедрения KPI и так далее.

Доклад ориентирован в большей степени на руководителей проектов, на линейных, программных менеджеров. В качестве базового уровня подготовки необходим опыт управления ИТ-проектом, интерес к этой теме.
</blockquote>

== Видео =={{VideoSection}}

{{vimeoembed|190378792|800|450}}
<!-- {{youtubelink|}} -->

{{SlidesSection}}
[[File:Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}

== Примечания и отзывы ==

Версия 13:38, 22 декабря 2016

Докладчик
Ксения Лобатая.jpg
Ксения Лобатая

Тема мониторинга KPI всегда является животрепещущей и интересной, так как при правильном внедрении — это база для управленческих решений и контроля проекта. А также, эта тема мне близка, это основное с чем я работаю в T-Systems RUS, что сейчас находится в прогрессирующей стадии развития, поэтому хочется поделиться с аудиторией и получить обратную связь.

Основная цель доклада — рассказать об опыте внедрения KPI, валидных для проектов разного уровня сложности, размера, предметной области и методологий разработки. Система KPI нацелена на предоставление проектному менеджеру удобного инструмента для управления, а высшему руководству — объективного среза по статусам проектов с указанием областей, требующих повышенного внимания.

Я являюсь основным «драйвером» развертывания системы KPI в организации, то есть владею как высокоуровневой информацией, так и деталями и особенностями работы с данными, участниками, вовлеченными в процесс внедрения KPI и так далее.

Доклад ориентирован в большей степени на руководителей проектов, на линейных, программных менеджеров. В качестве базового уровня подготовки необходим опыт управления ИТ-проектом, интерес к этой теме.

Видео

Презентация

Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf

Примечания и отзывы