Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Видео)
()
== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Антон Волков}}
<blockquote>
* Почему, нанимая «ответственных» и «стрессоустойчивых» по резюме и сманивая звёзд у конкурентов, вы не чувствуете роста производительности?
* Почему толщина соцпакета слабо влияет на мотивацию сотрудников?
* Почему новомодные системы управления, agile-практики и прочая геймификация не оправдывают ваших ожиданий?


Потому что вам не по пути.
</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|90645443|800|500}}
{{youtubelink|J6G4CMcjc6A}}


<poll>
ALTERNATIVE
REVOTE
UNIQUE
Оцените доклад «{{PAGENAME}}»:
Отлично!-- pollholder --> 






Хорошо.
Нормально…
Не очень: (
Просто хочу узнать результаты.
</poll>


== Слайды ==
[[File:Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* [http://msk14.agiledays.ru/members/profile/99/#report-104 Страничка доклада на сайте конференции]

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2014]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Agile]]
[[Category:Мотивация]]
[[Category:Командообразование]]
[[Category:Психология разработки]]
<!-- topub -->

Версия 17:58, 16 июля 2015

Аннотация

Докладчик
Антон Волков.jpg
Антон Волков
  • Почему, нанимая «ответственных» и «стрессоустойчивых» по резюме и сманивая звёзд у конкурентов, вы не чувствуете роста производительности?
  • Почему толщина соцпакета слабо влияет на мотивацию сотрудников?
  • Почему новомодные системы управления, agile-практики и прочая геймификация не оправдывают ваших ожиданий?


Потому что вам не по пути.

Видео

on youtube





Не очень: (


Слайды

Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf Не согласен — до свидания! (Антон Волков, AgileDays-2014).pdf

Примечания и отзывы