Матрица компетенций для дизайн-команды (Антон Дуканич, ProfsoUX-2020) — различия между версиями

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

{{fblink|2855296118056724}}                                          
{{vklink|1753}}                                          
<references/>

[[Категория:ProfsoUX-2020]]
[[Категория:Процесс разработки UX и UI]]
[[Категория:Командообразование]]
[[Категория:Метрики управления]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-25T02:48:3331T17:27:29.922730580947|vimeo_plays=1968|youtube_comments=0|youtube_plays=35}}

Версия 14:27, 31 августа 2021

Докладчик

Антон Дуканич

Доклад рассчитан на тим-лидов, HR-ов и руководителей дизайн-отделов. А так же на тех, кому интересно, как замерить и понять, какие компетенции команды прокачать, от каких отказаться, или кого нужно нанять, чтобы закрыть просадку по компетенциям.

Расскажу о методе замера компетенций дизайн-команды. Покажу, почему этот метод нельзя использовать для управления людьми, и как это влияет на развитие команды специалистов. Данный способ покажет, где просадки и вектор развития команды. Также это позволит целенаправленно нанимать людей, формировать рабочие группы по различным признакам. И это еще не все, про основные преимущества этого метода я расскажу на конференции.

Видео

on youtube

Презентация

Примечания и ссылки

• Страничка доклада на сайте конференции

• Discuss on Facebook
• Discuss on VK

Plays:233   Comments:0