Просмотр исходного текста страницы Корпоративный Agile... Зачем вам эта боль? (Алек Козлов, AgileDays-2014)

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Алек Козлов}}
<blockquote>
«Common sense is not so common» ©

Agile станновится мейнстримом. И Microsoft, Apple, IBM, Cisco и прочие заявляют о важности быть гибкими. Есть смелые компаний, готовые сказать, что используют водопад? Пожалуй, таких динозавров уже не осталось.

Использование Agile диктует здравый смысл. Но так ли обстоит дело с крупными компаниями?  

Последние три года я был внутренним Agile Coach и тренером в программе перехода к Agile в компании Skype. Огромная глобальная компания перешла от проектной модели в продуктовую, от 60 до 140 компонтентных продукта, от 1.5 годового цикла релиза к месячному. Хочу заявить —это была ТА ЕЩЕ БОЛЬ. 
Боль Рождения!

Компания прошла путь от самых основ. Команды и менеджеров обучили что они продолжат делать, что прекратят, а что нужно будет изменить. И это путешествие все еще продолжается. Есть победы, а некоторые битвы проиграны. 

В этой сессии вы не услышите, как избежать боли рождения Agile (если вы, конечно, вынашиваете такую идею) но вы узнаете простые и здравые идеи, которые могут вас неприятно удивить — если вы о них раньше не слышали. Мы пройдемся не только нашим ошибкам, но и обсудим то, что помогло одержать победы во всей, на минуточку, глобальной, компании. 

В результате вы узнаете как дышать и оставаться спокойным до тех пор, пока организация не станет по-настоящему гибкой!
</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|90831365|800|500}}
{{youtubelink|mFQ7lGiMxGc}}{{letscomment}}

<!-- pollholder --> 
== Слайды ==
[[File:Корпоративный Agile... Зачем вам эта боль? (Алек Козлов, AgileDays-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/263/#report-48}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2014]]

[[Category:Agile в корпорациях]]
[[Category:Agile-культура]]
[[Category:Agile-преобразования]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T17:22:55.187815|vimeo_comments=0|vimeo_plays=99|youtube_comments=0|youtube_plays=66}}