Когда стоит переходить от Agile к Waterfall (Антон Семенченко, SECR-2014) — различия между версиями

== Видео ==

{{vimeoembed|111677408|800|450}}

{{youtubelink|IRW5QhF3TFI}}{{letscomment}}

<!-- pollholder -->

== Слайды ==
[[File:Когда стоит переходить от Agile к Waterfall (Антон Семенченко, SECR-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2014.secrus.ruorg/lang/ru/program/submitted-presentations/when-its-worth-moving-from-agile-to-waterfall Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

[[Category:SECR-2014]] <!-- -->

[[Category:Waterfall]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-01-10T20:31:502021-08-31T17:21:00.193183291063|vimeo_comments=0|vimeo_plays=208266|youtube_comments=01|youtube_plays=109}}269}}

Текущая версия на 14:21, 31 августа 2021

Аннотация

Докладчик

Антон Семенченко

Для того, что бы грамотно использовать что-либо, нужно понимать границы применимости и неприменимости. Казалось бы, очевидная истина, и тем не менее нас регулярно пытаются убедить в том что Agile всегда и безусловно «добро», это быстрее, качественнее, во всех смыслах эффективней, а Waterfall всегда «зло». Agile-евангелисты совершенно искренне веруют в существование «серебряной пули» Agile. Это не так … подобный взгляд не профессионален, контрпродуктивен и утопичен.

Мы обязательно ответим на море вопросов; приведем примеры с объяснением почему то что произошло закономерно, а не случайно; визуализация, метафоры, понимание :)

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

• Страница доклада на сайте конференции

Plays:535   Comments:1