Как agile команде выжить в enterpise? (Анна Мининкова, AgileDays-2013) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/72/}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2013]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-0710-04T21:17:5911T00:43:39.695172193486|vimeo_comments=0|vimeo_plays=127|youtube_comments=0|youtube_plays=42}}

Версия 21:43, 10 октября 2018

Аннотация

Докладчик

Анна Мининкова

Большинство скрам-команд зарождаются в компаниях, которые уже успели испытать на себе минусы классических последовательных подходов к разработке.

Однако не все компании и проекты ищут и внедряют новые методологии, ведь опыт использования waterfall'а бывает очень успешным, а лучшие инженерные практики могут существовать вне методологии.

• Нужно ли пытаться сохранить и развить гибкие практики в рамках одной команды внутри компании, которая работает по waterfall?
• Как успешно работать с другими вовлеченными в проект командами и людьми, для которых последовательный подход является единственно логичным и правильным, и как перетянуть их на темную сторону agile?

Список комментариев пуст.

Видео

on youtube

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:169   Comments:0