Просмотр исходного текста страницы Как agile команде выжить в enterpise? (Анна Мининкова, AgileDays-2013)

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Анна Мининкова}}
<blockquote>
Большинство скрам-команд зарождаются в компаниях, которые уже успели испытать на себе минусы классических последовательных подходов к разработке.

Однако не все компании и проекты ищут и внедряют новые методологии, ведь опыт использования waterfall'а бывает очень успешным, а лучшие инженерные практики могут существовать вне методологии.

* Нужно ли пытаться сохранить и развить гибкие практики в рамках одной команды внутри компании, которая работает по waterfall?
* Как успешно работать с другими вовлеченными в проект командами и людьми, для которых последовательный подход является единственно логичным и правильным, и как перетянуть их на темную сторону agile?
<div>
Список комментариев пуст.
</div> </blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|67092648|800|450}}

{{youtubelink|XSeA4xvQK0k}}

<!-- == Слайды ==
[[File:Как agile команде выжить в enterpise? (Анна Мининкова, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
 -->

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/72/}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T17:11:40.038012|vimeo_comments=0|vimeo_plays=136|youtube_comments=0|youtube_plays=0}}

[[Категория:AgileDays-2013]]
[[Категория:Agile и Enterprise]]