Как сервисному отделу не стать бутылочным горлышком (Юля Нечаева, AgileDays-2011) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv
(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
 
 
== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Юлия Нечаева}}


<blockquote>
Основной идеей Agile является увеличение ценности разработки для бизнеса. Ваш Капитан.

Тестирование никогда не было созидательной службой. Если тестирование хорошее – оно уменьшает расходы бизнеса. Но дополнительное «value» в продукт тестированием привнести очень трудно.

А вот помешать – очень легко. Неграмотно построенная организация работы может сделать тестирование бутылочным горлышком в проекте, а то и в компании.

Значит, помимо поиска багов, ключевой задачей тестирования является сделать этот поиск настолько гармонично вписанным в общий процесс, чтоб не увеличивать операционные расходы.
== Презентация ==
* http://prezi.com/a53ou5qkjo3l/agile-days/


== Примечания и отзывы ==

Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик
Юлия Нечаева.jpg
Юлия Нечаева

Основной идеей Agile является увеличение ценности разработки для бизнеса. Ваш Капитан.

Тестирование никогда не было созидательной службой. Если тестирование хорошее – оно уменьшает расходы бизнеса. Но дополнительное «value» в продукт тестированием привнести очень трудно.

А вот помешать – очень легко. Неграмотно построенная организация работы может сделать тестирование бутылочным горлышком в проекте, а то и в компании.

Значит, помимо поиска багов, ключевой задачей тестирования является сделать этот поиск настолько гармонично вписанным в общий процесс, чтоб не увеличивать операционные расходы.

Если тестировщики являются частью команды разработки – это просто: планируй тестирование как часть задачи на разработку – да и все. Но что делать, если отдел тестирования обслуживает несколько потоков задач? И у всех заказчиков разные процессы? И все они одинаково требовательные!

У нас получилось построить такой отдел тестирования, который принимает большинство задач принимает в работу сразу же после их постановки.

Ничего необычного, если не уточнить, что:

  • подавляющее большинство времени ребята в отделе заняты полезной работой
  • планирование практически отсутствует

Я не открою вам секреты, не расскажу про серебряные пули. Я лишь расскажу, какой микс из agile практик и принципов мы используем, чтобы быть успешным отделом тестирования. И буду рада, если это Вам пригодится в работе.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Презентация

Примечания и отзывы

Обсуждение доклада в блоге докладчицы + посты разъясняющие тему доклада:



Plays:288   Comments:0

Источник — «https://0x1.tv/index.php?title=Как_сервисному_отделу_не_стать_бутылочным_горлышком_(Юля_Нечаева,_AgileDays-2011)&oldid=186539»