Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017) — различия между версиями

[[File:{{#setmainimage:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/how-to-train-a-dragon Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

{{fblink|1965058220413856}}                                          
{{vklink|914}}                                          
<references/>





<!-- topub -->



{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-057-15T13:54:4204T21:15:53.807889413230|vimeo_comments=0|vimeo_plays=15|youtube_comments=0|youtube_plays=101}}

[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Менеджмент]]

Версия 09:58, 4 июля 2018

Докладчик

Александр Рябинин

Расскажу небольшую историю внедрения Project Server (успехи и неудачи, иллюзии и обход граблей).

Покажу workflow по которому двигаются все наши разрабатываемые проекты, каким образом мы управляем человеческими ресурсами компании, а также затрону вопросы мотивации участников процесса разработки использовать данный инструмент. Расскажу, что мы делаем с полученным массивом данных.

Думаю руководителям проектов и техническим директорам средних (+/- 100 человек) ИТ (и не только) компаний будет интересно.

Видео

on youtube

Презентация

Примечания и ссылки

• Страничка доклада на сайте конференции

• Discuss on Facebook
• Discuss on VK

Plays:26   Comments:0