Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2014.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/how-to-bridge-the-gap-between-business-and-development Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

 <!-- -->

[[Категория:Бизнес-анализ]]
[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=062|refresh_time=2017-07-07T03:28:23.75400011-24T23:54:05.290782|youtube_plays=72|vimeo_comments=0|youtube_comments=0|vimeo_plays=374}}6}}

Версия 20:54, 24 ноября 2017

Аннотация

Докладчик
Михаил Немцан.jpg
Михаил Немцан

В докладе рассказывается про опыт компании iiko по решению проблемы нехватки бизнес-знаний сотрудниками отдела разработки.

Видео

on youtube


Слайды

Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf

Примечания и отзывы


Plays:448   Comments:0