Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками (Александр Куцан, SECR-2016) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

* {{ConferencePage|http://2016.secr.ru/program/submitted-presentations/how-not-to-crash-and-burn-on-scrums-fast-track-of-advantages}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>



<!-- topub -->

[[Категория:SECR-2016]]
[[Категория:Государство и софт]]
[[Категория:Scrum]]
[[Категория:Процесс тестирования]]
{{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2017-12-12T17:05:4821T17:41:44.767184775604|vimeo_comments=0|vimeo_plays=61|youtube_comments=0|youtube_plays=13}}

Версия 14:41, 21 декабря 2017

Докладчик
Александр Куцан.jpg
Александр Куцан

Применение Agile-методологии при выполнении IT-проектов для организаций и предприятий гос. сектора зачастую приводит к различным специфическим трудностями. В первую очередь, проблемы возникают в ходе взаимодействия команд разработки и тестирования программного обеспечения (ПО) в рамках одного проекта. Рассинхронизация разработки и тестирования ПО из-за огромного количества задач, найденных дефектов, необходимости ведения огромной аналитической работы, а также частое продление спринтов ввиду незавершенности запланированных на них задач — все это хорошо известные проблемы, с которыми сталкиваются практически все проектные команды. Не добавляет радости и является, порой, дополнительной «головной болью» скептицизм гос. заказчика по отношению к современным гибким методологиям как таковым, помноженное на неминуемое присутствие «бюрократической машины» при решении всех вопросов в организации совместной работы.

Из моего доклада слушатели узнают о том, как на практике были найдены и применены решения данных проблем на примере конкретного проекта, и как, учитывая все особенности работы с гос. сектором, грамотно организовать и поставить на поток процесс разработки и тестирования огромного продукта.

Доклад рассчитан на средний уровень подготовки аудитории, но будет полезен абсолютно любому специалисту, работающему на проекте по Agile.

Видео

on youtube

Презентация

Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf

Примечания и ссылки


Plays:74   Comments:1