Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace <!-- pollholder --> with {{youtubelink|}})
(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
 
(не показаны 34 промежуточные версии этого же участника)
== Видео ==

{{vimeoembed|78723145|800|450}}


{{youtubelink|}} 










|z6_wmNbOoBk}}{{letscomment}}
== Слайды ==
[[File:Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2013.secrus.ruorg/submitted-presentations/does-an-outsourcing-company-have-a-chance-to-be-good-in-the-area-of-complex-product-development Страница доклада на сайте конференции]

<references/>




<!-- topub -->

[[Категория:SECR-2013]]
[[Категория:Управление продуктами]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-06-13T02:26:112021-08-31T17:01:24.089945507591|vimeo_comments=0|vimeo_plays=83}}112|youtube_comments=0|youtube_plays=13}}

Текущая версия на 12:20, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик
Николай Запахалов.jpg
Николай Запахалов

Подходы, которые успешно применялись компаниями в аутсорсинговом бизнесе, могут привести к плачевному результату при создании сложных продуктов. Мне довелось наблюдать несколько провальных или близких к провалу проектов, которые выполнялись разными людьми из разных компаний. На мой взгляд, причиной этих проблем была в том, что ключевые участники проектов обладали опытом только в относительно простой, аутсорсинговой среде и абсолютно не были готовы столкнуться со всем комплексом задач и рисками крупного проекта.

При этом прошлый аутсорсинговый опыт с известными заказчиками добавлял звездности, но не способствовал критичному отношению к происходящему и внесению необходимых изменений в ход проекта. Провальные проекты не способствовали переосмыслению подходов ведения крупных проектов и к следующему проекту приступали с тем же багажом! У ключевых разработчиков складывалось впечатление, что не повезло с заказчиком, который не знал чего хотел, а в следующий раз будет правильный заказчик с процессами и четкими требованиями.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Слайды

Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf

Примечания и отзывы


Plays:125   Comments:0