Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/51/}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>




<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T17:00:34.116663|vimeo_comments=0|vimeo_plays=28|youtube_comments=0|youtube_plays=0}}

[[Категория:AgileDays-2013]]
[[Категория:Scrum]]
[[Категория:Anti-Agile]]

Версия 12:20, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчики

Очень часто и очень многие понимают SCRUM догматично:

«Только использование канонических процессов SCRUM дает действительно существенный позитивный результат».

На самом деле, это часто вредит процессу. Можно и нужно периодически отходить от «правил» скрама, не отходя при этом от принципов agile. Можно, конечно, не называть это SCRUM-ом. Но дело вовсе не в названии, а в том, что любую хорошую вещь (в том числе, SCRUM) нужно использовать без фанатизма.

В докладе будут рассмотрены некоторые "каноны" SCRUM. Например, такие как:

  • Роли SM и PO, запрет на совмещение с руководителем проекта.
  • Необходимость оценивать задачи при планировании.
  • Фиксированная длина и жесткий SCOPE итераций.
  • Обязательность DSM каждый день, Ретро и Демо после каждой итерации.
  • Требования отгружать готовое ПО после каждой итерации.
  • Самоорганизация команды.
  • Кросс-функциональность команды.

Будут рассмотрены случаи из реальной практики, когда следование "канонам" не помогает, а, иногда, и существенно вредит процессу, а также варианты ослабления требований к процессу или его альтернативная организация.

Это доклад о том, что:

  • Ни одна из практик SCRUM не является обязательной.
  • Можно и нужно изменять практики в соответствии с проектной необходимостью и собственным представлениям.
  • При применении практик нужно обязательно подключать голову.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Слайды

Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf

Примечания и отзывы


Plays:28   Comments:0