Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

 
* {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/102/#report-101}}

[[Category:Kanban]]
[[Category:История из практики]]

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>

[[Category:AgileDays-2014]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-08T17:47:4012T16:49:49.824561441087|vimeo_comments=0|vimeo_plays=419|youtube_comments=0|youtube_plays=281}}

Версия 13:49, 12 декабря 2017

Аннотация

Докладчик
Дмитрий Лобасев.jpg
Дмитрий Лобасев

Очень интересный кейс, над которым я работаю с декабря 2013 в одном из крупнейших банков России — вывод проекта из сложившегося за 3 года работы над ним кризиса.

Исходные данные:

  • Команда в 40 человек, сидящая в трех городах
  • Часть людей из банка, часть - аутсорсеры
  • Большой продукт на сложной платформе
  • Водопадная разработка с релизами раз в год
  • Очень грустные заказчики и огромные потраченные бюджеты.

Мы внедряем процессные (как и что команда делает) и культурные (как люди думают) изменения, положив в основу Kanban — как инструмент, позволяющий оптимизировать работу над проектом в целом, от первоначальной идеи и до поставки готовой функциональности пользователям.

Конечная цель изменения — предсказуемая поставка единичных реализованных требований на продакшн, с хорошим качеством и за минимальный срок. И как результат — довольные заказчики и пользователи :)

Через регламенты, устовяшиеся привычки людей, отрицание проблем, нежелание меняться, сопротивление смежных подразделений, проблемы с платформой и так далее.

За прошедшие 3.5 месяца мы вместе достигли, как мне кажется, очень неплохих результатов, которыми хочется поделиться, а так же рассказать о том, чему мы научились в этом непростом деле.

Думаю, что часть вещей можно даже назвать некими паттернами внедрения изменений, которыми вы сможете воспользоваться в своей компании.

Видео

on youtube







Слайды

Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf Внедряем Kanban - крупный банк, проект 40 человек, водопад, распределенная разработка (Дмитрий Лобасев, AgileDays-2014).pdf

Примечания и отзывы


Plays:700   Comments:0

Источник — «https://0x1.tv/index.php?title=Внедряем_Kanban_-_крупный_банк,_проект_40_человек,_водопад,_распределенная_разработка_(Дмитрий_Лобасев,_AgileDays-2014)&oldid=60909»