Внедрение гибких методологий в системообразующей финансовой компании (Иван Лосик, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace {{CONFIDENTIAL-BEGIN}} with <!--, replace {{CONFIDENTIAL-END}} with -->) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: remove Category:ToPublish) |
||
«Из скрама мы хотим взять ежедневный контроль/митинг©»
«Можно внедрять Agile-методологию, не ломая текущий процесс, работающий по методологии Waterfall».
Секровский чувак с раздачей задач по скраму.
Ошибка до 400% в оценке задач... сидят до 10 вечера каждый день...
Встречаетесь ли вы с сопротивлением, при переходе сотрудников на Скрам, и как вы боритесь с этим сопротивлением? Привлекаете или сторонние организации?
-->
<references/>
[[Category:AgileDays-2015]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Agile]]
[[Category:Блиц-доклады]]
<!-- topub --> | |||
Версия 18:49, 13 ноября 2015
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Иван Лосик
В моем докладе я хочу рассказать о начале внедрения методологии SCRUM и Канбан не ломая процесс реализации ПО в релизном цикле.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы