Взросление Open Source, реализация новых подходов к ведению бизнеса (Дискуссия, ROSS-2014) — различия между версиями

== Аннотация ==
<!-- ;Докладчик: {{Speaker|}}
<blockquote>
</blockquote>
 -->

== Видео ==

{{ross14-video-draft}}
{{vimeoembed|92206176|800|500}}

{{youtubelink|}}

<poll>
ALTERNATIVE
REVOTE
UNIQUE
Оцените доклад «{{PAGENAME}}»:
Отлично!
Хорошо.
Нормально…
Не очень :(
Просто хочу узнать результаты.
</poll>


|xfnXdFgk4wQ}}{{letscomment}}
<!-- pollholder --> 

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
<blockquote>
…

Завершился трек дискуссией на тему, как же зарабатывать деньги на СПО. Все бизнес-модели здесь хорошо известны, а самое главное — идти от бизнес-задач, прикладных нужд “неайтишных” подразделений. Хорошие деньги может принести доработка продукта под требования конкретной организации, особенно, если продукт сложный и подразумевает множество настроек. Например, Google платил десятки миллионов долларов сообществу MySQL за модификацию этой СУБД для своих нужд. Традиционно высок спрос на платную техподержку СПО. Оригинальная идея “с другой стороны” — если некий продукт очень хорошо отвечает нуждам компании, можно пригласить к себе на работу уже сложившийся коллектив программистов целиком. Что касается внутрикорпоративных преимуществ СПО, то достигается существенная экономия за счет того, что жизненный цикл таких продуктов обходится заметно дешевле проприетарных. Благодаря доступности исходных текстов и возможности быстрой модификации можно предлагать очень качественные соглашения об обслуживании, в результате в современных СПО-системах замечательно воплощается комбинация аспектов разработки и сервисного обслуживания — очень “горячий” тренд DevOps.

…
[http://www.pcweek.ru/foss/article/detail.php?ID=162625 ©]</blockquote>

----
<references/>

[[Category<!-- topub -->

[[Категория:Дискуссии]]
[[Категория:ROSS-2014]]
[[CategoryКатегория:Open-source]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category projects]]
[[Категория:Бизнес и СПО]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T16:54:01.419989|vimeo_comments=0|vimeo_plays=43|youtube_comments=1|youtube_plays=43}}