Апгрейд канбан — Барабан-буфер-канат (Максим Дорофеев, LeanKanbanRussia-2014) — различия между версиями

== Примечания ==
* [http://bit.ly/ttrs-pln Планирование тетрисом]

<references/>

[[Category:LeanKanbanRussia-2014]]

[[Category:Kanban]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-057-15T16:40:2404T21:09:22.255180055409|vimeo_comments=0|vimeo_plays=3446|youtube_comments=01|youtube_plays=7427}}7533}}

Версия 09:52, 4 июля 2018

Аннотация

Докладчик

Максим Дорофеев

В 2008 Элияху Голдратт написал статью «Стоя на плечах гигантов», где он показал, что Toyota Production System и система Форда – это два конкретных прикладных решения, основанных на четырех фундаментальных принципах, одним из которых является ограничение объема незавершенной работы. В этой статье приводится пример компании, в которой эти прикладные решения оказались не способны принести никакого положительного результата на систему. Основываясь на тех же четырех фундаментальных принципах Элияху Голдратт описывает новое прикладное решение (Барабан-Буфер-Канат), применимое в более широком круге производственных систем.

В своем докладе я расскажу о нескольких ситуациях из своей практики, где канбан в привычном для нас виде оказался не способным эффективно решить задачу управления потоком, и где с успехом было применено решение Голдратта. В докладе будут разобраны применения метода Барабан-Буфер-Канат как на тактическом уровне (управление задачами поддержки) так и на стратегическом (управление портфелем проектов и определение состава и плана релизов).

Видео

on youtube

Примечания

• Планирование тетрисом

Plays:7879   Comments:1