Апгрейд канбан — Барабан-буфер-канат (Максим Дорофеев, LeanKanbanRussia-2014) — различия между версиями

== Примечания ==
* [http://bit.ly/ttrs-pln Планирование тетрисом]

<references/>

[[Category:LeanKanbanRussia-2014]]

[[Category:Kanban]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-08T17:49:4612T16:52:34.470899691869|vimeo_comments=0|vimeo_plays=3236|youtube_comments=0|youtube_plays=6993}}5}}

Версия 13:52, 12 декабря 2017

Аннотация

Докладчик

Максим Дорофеев

В 2008 Элияху Голдратт написал статью «Стоя на плечах гигантов», где он показал, что Toyota Production System и система Форда – это два конкретных прикладных решения, основанных на четырех фундаментальных принципах, одним из которых является ограничение объема незавершенной работы. В этой статье приводится пример компании, в которой эти прикладные решения оказались не способны принести никакого положительного результата на систему. Основываясь на тех же четырех фундаментальных принципах Элияху Голдратт описывает новое прикладное решение (Барабан-Буфер-Канат), применимое в более широком круге производственных систем.

В своем докладе я расскажу о нескольких ситуациях из своей практики, где канбан в привычном для нас виде оказался не способным эффективно решить задачу управления потоком, и где с успехом было применено решение Голдратта. В докладе будут разобраны применения метода Барабан-Буфер-Канат как на тактическом уровне (управление задачами поддержки) так и на стратегическом (управление портфелем проектов и определение состава и плана релизов).

Видео

on youtube

Примечания

• Планирование тетрисом

Plays:7321   Comments:0