Community Driven Improvement. Сообщество как инструмент «сильных/развивающихся» компаний (Михаил Рыжиков, AgileDays-2014)

Короткая ссылка: 20140322-48

Содержание

1 Аннотация
2 Видео
3 Слайды
4 Примечания и отзывы

Аннотация

Докладчик: Михаил Рыжиков

Ваши сотрудники не читают книги?

Ваши сотрудники не обмениваются опытом в рамках компании (мало общаются на профессиональные темы)?

У ваших сотрудников узкий кругозор?

К вашей компанию не тянутся квалифицированные кадры, а текущие квалифицированные кадры уходят?

Ваша компания отстает от тенденций в применении новых практик в разработке?

… а вам хотелось бы повышать профессиональный уровень компании, повышать качество результатов деятельности, транслировать ценности компании (установку на качество и развитие), пропагандировать правильные практики?'
Тогда стоит поддержать, на уровне компании, установку на развитие!
Как?
В рамках моего выступления я отвечу на вопрос: «Как превратить компанию еще и в профессиональное сообщество?», делая ставку на самоорганизацию, взаимомотивацию, развитие за счет обмена знаниями и опытом.
Раскрою понятие профессиональное сообщество и расскажу о потенциальной ценности корпоративных и городских профессиональных сообществ (для компании/для специалиста), дам практические рекомендации по организации сообщества в рамках компании.
Поделюсь нашим практическим опытом запуска «корпоративного сообщества» в рамках компании и организации городских профессиональных сообществ Санкт-Петербурга (активистом которых являюсь, либо участвовал в запуске).
Ссылки на сообщества (мой практический опыт):

Piter United: инициатива по объединению IT сообществ в рамках СПб (http://goo.gl/Miq4eS) - запуск и развитие

SMART management: сообщество менеджеров — управление в IT (http://goo.gl/oflEHW) - запуск и развитие

SPRUG: сообщество Ruby-программистов (http://goo.gl/DNeblb) - участие в запуске

Agile Piter (http://goo.gl/KAKjLX) - участие в развитии