Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015)

Материал из 0x1.tv

Версия от 08:47, 11 мая 2016; StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace <!-- {{youtubelink|}} --> with {{youtubelink|}})

Короткая ссылка: 20151022CG

Аннотация

Докладчик
Антон Семенченко.jpg
Антон Семенченко

Мы поговорим о принципе открытого кимоно, о том как его можно использовать в процессе делегирования, какую ценность следование этому принципу приносит менеджеру, и что получает молодой специалист. Доверие, уважение, профессиональное развитие и карьерный рост – как определить, работают ли эти принципы корпоративной культуры на самом деле?


Видео

Слайды

Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015).pdf Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015).pdf Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015).pdf Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015).pdf

Примечания и отзывы


Источник — «https://0x1.tv/index.php?title=Треугольник_“Принцип_открытого_кимоно_+_Delegation_+_Self-Communication_Management”_как_инструмент_мотивации_(Антон_Семенченко,_SECR-2015)&oldid=32034»