Масштабирование Agile-проекта (Дамир Тенишев, AgileDays-2014)

Короткая ссылка: 20140322-41

Содержание

1 Аннотация
2 Видео
3 Слайды
4 Примечания и отзывы

Аннотация

Докладчик: Дамир Тенишев

С увеличением мощности оборудования и появлением возможности решать более сложные задачи, масштабы проектов растут. При этом динамика бизнеса требует поставки решений в максимально сжатые сроки.
В докладе рассмотрены факторы, появляющиеся при увеличении масштаба agile проекта начиная с небольшого проекта до распределённой команды более ста человек. Количество переходит в качество, и доклад показывает, как и почему это происходит. Как каждая из этих составляющих создаёт нелинейность зависимости сложности проекта от его масштаба.
Проведённый анализ поможет командам переходить к более сложным проектам и понимать, как организовывать необходимую инфраструктуру и обеспечивать оптимальный процесс разработки. Изложение сопровождается формулами, позволяющими ответить на следующие вопросы.

Какова минимальная длительность проекта при заданной трудоёмкости и возможности привлечь дополнительные ресурсы?

Какие потребуются ресурсы, если проект должен быть сдан к определённой дате?

Как соотносятся возможная ошибка в оценке даты поставки и требуемый уровень достоверности?

Для ответов на эти вопросы будет предоставлен шаблон таблицы Excel, позволяющий быстро делать соответствующие вычисления. Доклад включает рекомендации по успешному увеличению масштаба проекта при различных начальных условиях. В качестве примера быстрого проекта приведён пример agile проекта, выполненного командой более 100 человек в течение полугода.