Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE \{\{youtubelink\|([^\}]*)\}\} with {{youtubelink|\1}}{{letscomment}}) |
||
* задачи управленческого учета;
* планирование доходов и расходов в целом по организации;
* бюджет проекта: как понять, сколько денег уже потрачено;
* себестоимость разработки ПО и административные издержки;
* убыточность и безубыточность проектов.
</blockquote>
{{VideoSection}}
{{vimeoembed|213397824|800|450}}
{{youtubelink|oB1fOyYwzsI}}{{letscomment}}
{{SlidesSection}}
[[File:Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [https://2017.secon.ru/reports/upravlencheskiy-uchet-v-softvernoy-kompanii-na-kolenke Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|1879216042331408}} |
Версия 17:01, 19 октября 2018
- Докладчик
- Елена Емелина
С ростом компании менее очевидными становятся структура доходов, расходов и, в конечном итоге, рентабельность каждого проекта. Необоснованные с финансовой точки зрения управленческие решения, отсутствие планирования и бюджетирования могут привести к кассовому разрыву и даже убыткам. Чтобы этого не случилось, необходимо постоянно планировать и контролировать денежные потоки, вовремя понимать, что проект убыточный. В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
- задачи управленческого учета;
- планирование доходов и расходов в целом по организации;
- бюджет проекта: как понять, сколько денег уже потрачено;
- себестоимость разработки ПО и административные издержки;
- убыточность и безубыточность проектов.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:30 Comments:1