Ретроспективы. Настраиваем наш процесс разработки (Сергей Дмитриев, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE \{\{youtubelink\|([^\}]*)\}\} with {{youtubelink|\1}}{{letscomment}}) |
||
== Видео ==
{{vimeoembed|23262458|800|450}}
{{youtubelink|XRjc8NkJxEU}}{{letscomment}}
== Презентация == |
Версия 17:00, 19 октября 2018
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Сергей Дмитриев
Одним из наиболее важных навыков, которым должны обладать Ваши команды, является проведение ретроспективы (оценки) проектов. Мы обязаны уделять время на то, чтобы заглянуть в прошлое и немного поразмыслить над полученными знаниями и пройденными уроками, чтобы найти способ улучшить нашу совместную работу в будущем.
Подавляющее большинство организаций не применяют ретроспективу. А если и применяют, то обычно, это случается лишь в самом конце процесса, и, в лучшем случае, все уходит в архивы офиса управления проектами (PMO), где, в большинстве случаев, и остается навеки. В данном выступлении вы познакомитесь с ключевыми моментами проведения ретроспектив, поймете как правильно и эффективно применять этот сильнейший инструмент, повышения эффективности ваших команд.
Вы узнаете:
- что такое «ретроспектива»
- какова основная цель ретроспективы
- существующие «правила игры»
- как сделать ретроспективы интересным и как часто и как долго проводить ретроспективы
- конкретные упражнения, которые вы можете попробовать на своей следующей ретроспективе
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и отзывы
Plays:410
Comments:0