Простые инструменты архитектора для значимого влияния на заинтересованных лиц (Александр Уланов, SECR-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE \{\{youtubelink\|([^\}]*)\}\} with {{youtubelink|\1}}{{letscomment}}) |
||
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Александр Уланов}}
<blockquote>
В докладе поделюсь своим опытом применения достаточно простых методов и инструментов для влияния на заинтересованных лиц, с целью достижения конечного успеха системы / ИТ-решения, которые архитектор может использовать на разных этапах жизненного цикла проекта.
В частности, мы рассмотрим инструменты фазы инициирования, позволяющие влиять на определение предназначения системы и другие стратегические решения, а также практики, помогающие изменить восприятие заинтересованных лиц, сфокусировав их на решении первопричины проблем, которые могут дать существенную помощь в кризисных проектных ситуациях.
</blockquote>
{{VideoSection}}
{{vimeoembed|240325460|800|450}}
{{youtubelink|UzFHWRZ-rk4}}{{letscomment}}
{{SlidesSection}}
[[File:Простые инструменты архитектора для значимого влияния на заинтересованных лиц (Александр Уланов, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Простые инструменты архитектора для значимого влияния на заинтересованных лиц (Александр Уланов, SECR-2017)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/simple-instruments-for-architects-significant-influence-on-stakeholders Страничка доклада на сайте конференции] |
Версия 16:42, 19 октября 2018
- Докладчик
- Александр Уланов
В докладе поделюсь своим опытом применения достаточно простых методов и инструментов для влияния на заинтересованных лиц, с целью достижения конечного успеха системы / ИТ-решения, которые архитектор может использовать на разных этапах жизненного цикла проекта.
В частности, мы рассмотрим инструменты фазы инициирования, позволяющие влиять на определение предназначения системы и другие стратегические решения, а также практики, помогающие изменить восприятие заинтересованных лиц, сфокусировав их на решении первопричины проблем, которые могут дать существенную помощь в кризисных проектных ситуациях.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:199
Comments:0